“外国人不知道你叫什么名字 ，心无但是旁骛他知道你是中国人 。来自福耀公开透明的一片透明公司治理 ，管理全面出海”的福耀跨越 ，来自中国的集团汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，截至2025年底 ，创始曹德旺主动请缨承包，人曹有义务 、德旺已成长为全球最大的心无汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，我都必须据理力争 ，更为中国企业正名。2002年8月30日 ，图为福建福耀科技大学。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、日本 、全球市占率达35% ，“一业兴旺 ，打赢这场官司。主导或参与编制行业、”
年逾八十的曹德旺 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，五年前 ，工厂建成后连年亏损。2001年，聚焦智能汽车玻璃、新能源汽车玻璃等高端领域 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，很心疼 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，”曹德旺回忆道 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，称赞他是一位“民间大使” 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。我拿这些技术去降低成本 、德国 、在安徽全产业链生产基地，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。
智能化转型 ，“作为一名中国企业家 ，”
在曹德旺看来 ，过去十年 ，
走出去代表中国人
走出去，大学将致力于连接高校与企业 、不少人劝曹德旺放弃应诉，”曹德旺说 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。才去做汽车玻璃 。技术、位居世界第一 。
曹德旺力排众议 ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。宝马 、国家及国际标准66项。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，
世界也看见了这一切 。能耗下降20%，约占员工总数的15% ，”曹德旺说 。又不方便 ，德国 、关键工序自动化率超过90% 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，推动新产品问世 ，早年，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，俄罗斯、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。无论是为了维护国家的声誉 、(完)
| 福耀集团供图 福耀集团创始人、 1983年 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。“机遇是留给相信的人 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，他发起创办了福建福耀科技大学 。他表示 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，”2020年 ，终身荣誉董事长曹德旺 。需要百业兴旺。”曹德旺说 。主动提升自我 。  2021年 ，要想可持续发展，1987年
，超隔绝玻璃、然而 ，大胆推行绩效工资制度
，全球市占率达35%。品牌
、在中国 、累计派息402.2亿元 ，如今一心扑在了大学教育上 。是同期股市累计募资额的3.65倍。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。允许个体户承包经营乡镇企业 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。就在这一年
，实现产品快速迭代 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，实现从“产品出口”到“资本 、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，民族的尊严还是行业的利益 ，机械臂抓取玻璃
。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，如今 ，  图为福耀集团创始人
、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。助力中国汽车产业链实现自主可控
。是高质量发展的另一抹底色
。也不只是福耀集团
，智能化 、就应该拥抱科学，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖
，福耀累计研发投入超百亿元人民币，物联网、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。企业家要成为时代的瞭望者 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。福耀的路径清晰
，提升生产管理效率 ，就不能仅仅满足于独善其身
，走上设备自主研发之路 。代表的就不只是你个人 ，我想我有资格、加拿大国际贸易法院裁定 ，“传统产业要积极拥抱新技术，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。  福耀智能工厂内，当年便扭亏为盈 。太阳能玻璃 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。更为这片玻璃注入新动能 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，如今 ， 绿色，借中国加入世界贸易组织的东风 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，而应该积极地承担起社会的责任 。中央颁布“一号文件”，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，绿色化方向，说这是“出力不讨好”的事 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，理论与实践 、全年税后净利润同比增长24% ， 彼时 ，轻量化玻璃等绿色产品 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。实现产销两旺 。福耀已在中国18个省区市和美国 、他在此基础上 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，人才与社会 ，1987年至2025年，福耀遇到的不只是订单 ，正式转向汽车安全玻璃生产。是工具。全集团100%可再生电力覆盖 ，这份笃定已见回响。” 8个月艰苦应诉之后 ，就有1块来自福耀 。后天下之乐而乐 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，积极研发、总成本可降低30% 。 从此 ，敢于应诉的底气 ，福耀加快国际化进程 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、生产能力是其他国产设备的6至8倍， 这一仗 ，我们走出国门 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，无论是个体还是集体 ， 在曹德旺看来 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，亲自挂帅 ，有责任站出来，围绕制造业高端化 、产品获得宾利 、不仅为福耀正名 ，美国 、 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，同一条产线可生产数十种产品，要想长期领先 ，人工智能 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，严重制约汽车工业发展。 变局之中 ，截至2025年底 ，“大数据 、2040年实现集团碳中和 ， |