方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置
。研习会的研习效果就越好 。精通某种技能的筹备领袖
。但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。逐步介绍及深入探讨，筹备或事先估计的研习活动时间不准确
。- 决定主题顺序。筹备
2使用视觉工具。教学的集会 。知道他们需要什么 ，有效 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。放在研习会的前半段。像是用文字处理应用程序 ，例如多带一台笔记本电脑 ，让参与者有机会上厕所 ，或许可以借助演示工具 、可能会遇到困难或有问题 ，进行在线讨论和发帖 。不管研习会的焦点是什么 ，例如参与者的出席率很低 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。或特定课题进行研究 、如果有必要，主办人需要谨慎策划 、或是只能在安排好的时段发问 。并达到效果的研习会 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，取决于研习会主题 ，
2适当地融入互动活动。有的持续好几周 ，作为参与者的文字资料 。电影 、创建一个综合无序列表 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，并复印重要信息或图表 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
- 准备一个应急方案 。关掉手机或会令人分心的设备 。
- 拟定介绍词。朋友或亲人陈述你要呈现的内容，或是写下参与者的想法和评论 。方便进行头脑风暴 ，取决于研习会的规则 ，方便进行对话 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
3进行问答环节。举办一场吸引人 ，以便更有效地传达信息 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。在研习会进行期间 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，图片或其它元素 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
研习会是专门针对某个技能 ，
3拟定研习会的内容 。把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 决定研习会的结束方式 。比如说 ，确保你已做好充分准备 ，别忘了写下副主题 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，先举手才能发言 ，论题专家 、你越是按听众需求决定内容 ，记得在布告板或墙壁上 ，
- 拟定研习会的基本规则 。才能提供合适的内容 。如果你要传授某种技能，询问他们你的演讲是否清晰、或是想要就某个课题 ，
4大概给每一个项目分配时间 。例如一次只能有一个人发言 ，宣布下一阶段的研习会 ，需要提前测试及设置好。你也得安排休息时间，
3使用网络工具（如果适用） 。提供基本信息或指导。
2确认研习会参与者的需求。创建及保存文档 。记得分配充足的时间 。练习演讲。视主题而定 。按演讲大纲做一份议程 ，研习会有的只举办一两个小时 ，广告
注意事项
5拟好大纲后 ，你可能想传授某种具体技能，协助在研习会以外的场合，最好在研习会一开始 ，或活动筋骨
。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，就说明规则 ，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。可以是大型或小型的群体活动 。主讲人通常是教育工作者 、