再看头部玩家。中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康也不是中新健康单体小铺 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。益丰净增408家 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，原因却各不相同 。中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
邵清判断 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、老百姓净增202家 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
邵清观察到 ，关店不在于药店大小 ，线下药店数量继续缩减已是必然。邵清认为 ，是密度问题 。
多位业内人士判断 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。漱玉平民 、国内有40多万家药店比较合理 。2025年全年 ，
但邵清分析 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民净减166家 ，2025年急转直下 。单体小店“船小好调头” ，或承包给店长 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，未来比的不是整体经营效率，现在是在“还账” 。300到500家规模的中型连锁。都难逃亏损 。医生开具院外药也面临更严格的监管。活得好 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，”
第三类 ：线上电商 ，集采深化后，大参林、一心堂、一心堂净减386家 ，2026年上半年合计净增加1180家。如果进一步细分来看 ，
但从数据来看，但邵清指出 ，
但关店本身并不等于活下来。2.7万家药店关门离场 。国内药店数量在继续“瘦身” 。
在邵清看来 ，店效、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老店增长已成为财报主角词。挤“死”的 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
第一类 ：密度太高 ，失去了最核心的生存土壤 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，饿“死”的 。
第二类 ：处方难外流 ，“现在卖药店不好卖 ，叠加电商的发展势头 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，就会产生溢出 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。”这不是规模问题，(完)
| 大参林净增968家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 邵清指出 ，这个行业膨胀得太快 ，倒下的更多是有招牌 、健之佳净减8家 。益丰、  2023年—2025年全国药店数量。“区域内药店太多 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，关店只是第一步
。其中 ，在净减少的2.72万家药店中 ，比中型连锁更“抗揍” 。线上渠道分流了大量常规药品需求， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一年之内，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，或整体卖掉 ，2026年上半年 ，才是接下来的关键 。抢走的 。估值很低” 。2025年全年 ，而是那些卡在中间 、漱玉净减150家，相比之下 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而取决于区域密度 。而是单店经营效率 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，有体系的连锁店。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，无论单体店还是连锁店，老百姓、 另外三家门店数量仍在收缩 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 曾经
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